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那时候我刚入行听到一个笑话，有人找老王寻求合作，希望开一家大型古筝厂，后来老王一打听那人原来是一个卖猪肉的屠夫（虽然行行出状元但是隔行如隔山）。
回头看看扬州从一家古筝企业裂变成300多家，成为古筝之乡的历史，大致流程不外乎：夫妻离婚、兄弟分家、亲戚翻脸、朋友绝交、高管离职、木匠/漆匠/业务员创业不停上演，印证了那句话：太阳底下没有新鲜事。
1986-2017
为什么古筝行业可以连续保持30多年的发展呢？2大原因：国泰民安、改革开放——大家赶上了经济上行的顺风车。不是古筝行业的从业人员的素质有多高，恰恰相反这个行业的人尤其是制作行业的人综合素质相对较低。为什么其他传统制造行业不太好做而古筝行业却可以发展迅猛，还有一个重要原因：这是一个小行业，稍有点能耐、有资金实力的人不屑做这行仅此而已。
全民搞古筝
入行14年，见到太多“创业”成功的案例，近期见了几个老朋友得知某某某2年时间做到3000万，某某某成立新公司并购某老牌古筝企业，还有一家老牌企业也要出售，并购方原来是该公司的一个漆匠这引起了我的深思。
在我入行的时候这2家企业的老总都是古筝行业的风云人物牛逼的不要不要的，现在一个是后继无人，一个是心有余力不足。
2年前我就大胆预言，6年内某老牌劲旅将走下坡路万万没有想到这2家先走一步。日中则昃月盈则食
我要收回那句话：让火星上响起古筝的声音。虽然太空中已经奏响了《出水莲》，我想从我做起，把步子放慢一点再慢一点下来不要那么急功近利。
我坚持认为只有作曲家才可以从根本上推动古筝行业的发展，没有新作品就不会有新的技法产生、也不会有新形制的古筝出现这也是我在策划《2017中国古筝摇指艺术节》的时候，请李炜老师为线下总决赛作曲的主要原因，近期我还委约了另外2个作曲家在6月份左右会交付新曲目。
产品质量与品牌打造
目前市场上的古筝，价格高低只和用料有关很少人关注琴弦和筝码及面板厚度与弧度等细节。有的人认为做几场音乐会办几个大师班参加一下乐器展就是在做品牌。确实这些可以提升品牌但是相当多的厂家的目的只是想通过这样的方式将古筝推销给古筝老师，将渠道当成了终端。在我看来不被用户选择的叫商标而不是品牌，现在的古筝市场吸引老师的价格因素过重。
教学法的规范老夫子说有教无类，又说因材施教。我从教学的角度“诠释”就是：基础教学应该是相对统一的方法，而到了后期就要发挥各自的特色；中国当前的古筝教学恰恰相反，基础教学万紫千红，音乐学院教学好似复印机。
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